Outil gratuit

Combien coûte chaque mois le temps passé à faire circuler l'information entre intervenants ?

Dans un service d'aide à domicile ou un SSIAD, l'information circule souvent au prix d'appels au bureau, de retours pour lire le cahier, de redites au collègue suivant et de temps passé par le responsable à collecter ce que chacun a observé. Ce temps a un coût, rarement chiffré. Renseignez la taille de votre équipe, les minutes consacrées chaque jour à ces échanges et vos coûts horaires : le calculateur affiche le coût mensuel et annuel, le gain net une fois déduit l'abonnement d'un outil partagé, et les minutes par jour à économiser pour le couvrir.

Vos paramètres

intervenants
min / jour

Appels au bureau, relecture d'un cahier, réexplication à un collègue ou à un remplaçant, message pour signaler un point à surveiller.

jours
€ / h

Salaire brut plus charges patronales, ramené à l'heure. Valeur indicative, à vérifier sur vos bulletins de paie et votre convention collective.

min / jour

Appels reçus, cahiers relus, informations redonnées aux remplaçants, points faits avec les infirmiers.

€ / h

Valeur indicative, à vérifier.

€ / mois

Tarif mensuel de la solution de transmission partagée que vous envisagez, licences comprises.

%

Hypothèse à fixer vous-même : les appels pour savoir ce qui s'est passé et les relectures sur place disparaissent en grande partie, les échanges de fond restent. Testez 30 % et 70 % pour encadrer le résultat.

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Comment le coût est-il calculé ?

Le calculateur additionne deux postes. Le premier est le temps des intervenants : le nombre d'intervenants multiplié par les minutes consacrées chaque jour aux appels, relectures et réexplications, multiplié par le nombre de jours travaillés dans le mois, puis converti en heures et valorisé au coût horaire chargé. Le second est le temps du responsable de secteur, qui centralise les informations, répond aux appels et redonne le contexte aux remplaçants : ses minutes quotidiennes sont converties de la même façon et valorisées à son propre coût horaire. La somme donne le coût mensuel, multiplié par douze pour l'année. Le gain net applique à ce coût la part que vous jugez évitable avec un outil partagé, puis retranche l'abonnement mensuel de l'outil envisagé : un outil ne supprime jamais tout le temps d'échange, c'est pourquoi cette part est un champ que vous fixez et non une constante cachée. Le seuil indique enfin combien de minutes par jour et par intervenant il suffirait d'économiser pour couvrir cet abonnement, en ne comptant que le temps des intervenants.

  • Heures des intervenants = intervenants x minutes par jour / 60 x jours travaillés ;
  • Heures du responsable = minutes par jour / 60 x jours travaillés ;
  • Coût mensuel = heures des intervenants x coût horaire intervenant + heures du responsable x coût horaire responsable ;
  • Gain net = coût mensuel x part évitable moins abonnement ;
  • Seuil = abonnement / (intervenants x jours travaillés x coût horaire intervenant / 60).

Ce que le calculateur ne mesure pas

Le résultat ne dit rien de la qualité de l'accompagnement : un point de vigilance qui remonte trop tard, un remplaçant qui arrive sans contexte ou une information perdue entre deux passages ont un coût humain que l'outil ne chiffre pas. Il ne compte pas non plus le temps de mise en place d'une solution numérique, ni la formation des intervenants, ni les heures de transmission proprement dites, qui restent nécessaires quel que soit le support. Les coûts horaires proposés par défaut sont des ordres de grandeur : remplacez-les par les vôtres, en tenant compte des majorations de dimanche et de jours fériés si votre service intervient sept jours sur sept.

Mesurez avant d'estimer

Demandez à trois ou quatre intervenants de noter pendant une semaine le temps passé au téléphone avec le bureau et à relire ou réexpliquer : vous obtiendrez une valeur bien plus fiable que les quinze minutes proposées par défaut.

Questions fréquentes sur cet outil

Pourquoi quinze minutes par jour et par intervenant par défaut ?
C'est un ordre de grandeur plausible pour un service qui fonctionne avec un cahier au domicile et des appels au bureau. Selon la taille des tournées et la fréquence des remplacements, la valeur réelle peut aller de cinq à trente minutes : mesurez-la sur une semaine.
Le temps économisé se retrouve-t-il vraiment sur la paie ?
Pas directement. Les intervenants restent payés pour leurs heures, mais le temps libéré est réinvesti auprès des bénéficiaires ou dans des passages supplémentaires. Le calculateur mesure une valeur du temps, pas une économie de masse salariale.
Faut-il inclure le temps de rédaction des transmissions ?
Non. Rédiger une transmission reste indispensable, sur papier comme sur téléphone. Le calculateur ne vise que le temps consacré à faire circuler une information déjà connue : appels, relectures, redites, recherche du cahier.
Peut-on utiliser l'outil pour un SSIAD avec des infirmiers et des aides-soignants ?
Oui. Renseignez le nombre total d'intervenants et un coût horaire moyen pondéré, ou faites deux calculs séparés, un par catégorie de personnel, et additionnez les coûts mensuels obtenus.
Pourquoi demander une part évitable plutôt que compter tout le temps ?
Parce qu'un outil partagé ne supprime pas tous les échanges : les points de fond entre collègues et avec le responsable restent utiles. Il évite surtout les appels pour savoir ce qui s'est passé, les relectures sur place et les redites au remplaçant. La valeur de 50 % est une hypothèse de départ, pas une mesure : encadrez le résultat avec une valeur basse et une valeur haute.

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Un cahier de transmissions qui circule sans appel au bureau

TransmisSoin partage chaque transmission entre les intervenants concernés et le responsable de secteur, à partir de 25 € par mois et sans engagement.

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